DotCertif
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Organisme de formation en digital-learning, DotCertif vous prépare aux certifications les plus reconnues sur le marché: PMI, AXELOS, IASSC, PEOPLECERT, dans les domaines de l’agilité, la gestion de projet et l’amélioration continue.
Notre équipe vous accompagne .
DotCertif vous conseille, vous informe et vous propose la solution de prise en charge la plus adaptée à votre projet de formation professionnelle. Notre équipe réactive est à votre écoute tout au long de votre projet de formation professionnelle, et vous accompagne dans la constitution de votre dossier de prise en charge.
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Nos domaines de certification
Gestion de Projet
Agilité
Lean
Changement
Comment ça marche?
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2- Paiement
3- Accès à la plateforme
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Management de projet / Gestion de projets.
La gestion de projet est une compétence organisationnelle stratégique qui vous aidera à maîtriser et contrôler différents types de projets et de changements.
En tant que chef de projet, vous pouvez développer et acquérir de nouvelles compétences afin d’aider votre organisation à fournir des livrables de haute qualité, sans compromettre les coûts et les échéances.
Découvrez nos formations en gestion de projet pour assimiler de nouveaux outils, techniques et obtenir des conseils pratiques à intégrer dans votre vie professionnelle..
Méthodes agiles / Projets Agile.
Les méthodes Agiles reposent sur des cycles de développement itératifs et adaptatifs, dans lesquels une application est produite et testée en continu. Durant ce stage, vous passerez en revue les grands principes agiles et mettrez en œuvre au travers d’un projet fil rouge la démarche et les outils associés. Vous découvrirez également comment bien accompagner la transition d’une démarche classique vers une approche agile..
Lean six sigma/ Lean management.
Le Lean associé à la méthode 6 sigma permet aux entreprises de service de mettre en œuvre une dynamique collective qui vise l’amélioration continue et une performance accrue. Cette formation au Lean 6 Sigma vous apporte tous les éléments pour mettre en œuvre cette démarche..
Gestion de changement.
La conduite du changement augmente la probabilité d’une transformation ou d’un changement réussi. Aujourd’hui, réussir les initiatives de changement est une priorité pour les organisations. En tant que responsable du changement et/ou cadre supérieur, vous êtes confronté, tous les jours, aux sujets tels que : «changement et individu», «changement et organisation», «communication et engagement des parties prenantes». La formation à la conduite du changement vous aidera à développer de nouvelles compétences et offre un avantage significatif dans la recherche d’emploi et la promotion interne..
